来自 财经 2019-12-02 16:32 的文章

郭广昌:冬天里,企业如何穿越周期?

近日,郭同学为混沌大学所作的课程《穿越企业周期,重启增长引擎》正式上线。作为复星的创始人,郭同学结合自己27年来的创业经历,分享了复星是如何与周期共舞的。以下为本次课程的几点核心内容。

从1992年创业开始,复星一路走过来也快30年了,中间我们也经历了很多个中国的经济周期、世界的经济周期。但总的来说,因为改革开放,我们经历了一个快速发展的向上周期,这非常宝贵。但是,我们一样会迎来冬天,而且可能会更寒冷,这也是我们必须要去穿越的周期。

所以一路走来,我们也一直在思考一个问题,有那么多周期,有那么多问题,人会疲劳,技术会落后,市场会变化,如何穿越?如何让一个企业更好地去成长?

其实所谓周期的话无非两个方面,一个是宏观的,宏观的东西你只能去应对,你改变不了。你不能说我要改变股票市场,我要去改变产业政策,这是你做不到的。我们能变的是什么?你能变的是自己——也就是企业周期。企业周期后面是人的周期,你是不是还处于企业家该有的状态?所以我觉得,对外的东西你只能去应对,对内你要把自己变得更强。

任何一个企业都活在周期当中,这个有时候我们会忘了这一点,就像一个股市到了6000点的时候,可能每个人都觉得自己是巴菲特,都可以总结出来我该怎么去投资。但是等股市跌到2000点的时候,每个人都觉得是政策不好、别人的问题。但其实,这种周期的变化都是正常的变化,我们要学会适应这种变化。

逆周期——顺势而为

怎么去应对周期?我觉得很重要一点,就是要学会逆周期。

虽然别人眼中,逆周期是不正常的,就像别人都不感冒,你却感冒了,但其实逆周期不过是顺势而为、顺常识而为。有时候会感冒的人,才会更加懂得在天冷的时候加一条围巾、套一个外套。而往往自以为比别人健康的人,可能连体检都不做,却在大病面前束手无策。

比如在面对宏观经济周期上,复星有句话叫“站在价值的地板上,与周期共舞”,就是你永远别忘了你其实是在地板上,你要脚踏实地,你不要看到别人飞的时候你也飞起来。马云能飞到云端去,你也能飞上去吗?你没有这个能力的时候,你还是脚踏实地去做,不要别人想什么你也要什么。

更重要的是你企业本身在发展过程当中,你怎么样在寒冬没到来之前早做准备?在这点上,当这个世界真的发生巨大变化的时候,你说我要改变,肯定是来不及了。所以逆周期的关键事情是你每天一点一滴怎么去做?你每天是不是为未来做了准备?

马云给我说过一句话我觉得很有意思,他说“我对十年内能成功的事情,兴趣不大”。那是七八年前跟我说的,我当时觉得他好狂,后来想想有道理。其实是这样的,一个月能成功的事情,大家都能做;一年能成功的事情,做的人会少一些;要五年才能成功的事情,愿意做的人就更少了;如果做一个事情要十年才能成功,基本上就没人跟你竞争了。所以你到底要跟谁去竞争?你到底想要做什么样的事?这是最最重要的。

做对的事,做难的事,做需要时间积累的事

在复星,我经常要跟大家说的一句话就是“做对的事,做难的事,做需要时间积累的事”,这样你才能穿越周期,这样才没人跟你竞争。否则谁都能做的事情,你说你做得比较好,比别人好,我看很难,因为绝大部分人的智力水平都差不多的,而中国的竞争又特别的激烈,只要你想做的别人都可以做。你这里开个店,做好了,对面马上又开一个出来跟你竞争。

虽然看上去时代变化很快,但是背后其实是一个细活、精活、需要长期积累的活的时代。

所以在这个高速发展的时代,我们很重要的一件事就是科技创新。比如我的一个切身感受就是,复星是从生物医药起步的,但是最初我们更多地是去做仿制药。直到15年前,我们提出要做创新药。后来经过屡战屡败、屡败屡战,才有了今天的复宏汉霖、复创等等创新平台。今年所有的药企都面临了“4+7”政策带来的变化,对于只做仿制药的企业可以说遇到了很大的麻烦,但是如果是重视创新药的药企,可能这就是一个机会。因为除了“4+7”政策以外,我们的创新药审批也加快了。所以很有可能这样的一套政策组合拳,会给中国的医药产业带来的是新的机会,不仅仿制药便宜了,创新药也能更好地发展。

但是,如果不是我们十几年前就开始准备,复星医药可能就在这一轮产业政策的周期中死掉了。我们今天还能够在竞争中有优势,靠的是什么?靠的是技术、靠的是创新。就像冬天很冷,你说你很勇敢、很拼命,但其实光靠练太极拳是没有用的,还是要有过冬的棉袄、过冬的装备。

活得更久才能活得更好

我们想要活得更久,就必须要顺应资本的周期。

穿越周期还有很重要的一点,就是穿越资本的周期。我们做企业的很清楚一点,就是你的现金流、你的资本就像你的血液一样,如果被抽干了,这个企业也就死了。所以我们想要活得更久,就必须要顺应资本的周期。

顺应资本的周期,并不是说让我们去追逐资本。资本是为产业服务的,只是在有机会的时候,为什么不借力资本的力量把我们的产业发展的更好呢?

当然我一直跟大家说,活着比什么都重要。你穿过周期了,你发现你竟然在领先了,原来竞争对手在过程中已经死掉了一大半。

所以要活着,怎么活着?比如在融资这个方面,复星就拥有在全球资本市场上通过债券发行、IPO等多种方式融资的能力。为什么要这么做?从资本的角度来说,多点现金,多个渠道,多种融资的方式。这在围棋上来讲叫多个眼,多个眼你就可能多口气,你就比别人多活一天,多活一天你就比别人多点竞争的能力。所以有时候不要只想到跑得更快,而要想到活得更长。

有一句经常讲的话,就是“新司机越开越快,老司机越开越慢”。新司机刚开始开车,很喜欢开快车。但是大家必须知道,车开太快了都要翻车的。所以我从来不羡慕那些通过高负债实现快发展的企业,他们看上去势不可挡,但真的是“勇气可嘉”。

但是我们也时刻提醒自己,老司机也不能开太慢,不能停下脚步。我们还是要关注新的变化、新的业态,我们还是要做好穿越周期的准备。

因为冬天来了,春天还会远吗?