来自 科技 1970-01-01 08:00 的文章

首先,恭喜劈柴哥顺利接任谷歌。

不太了解劈柴哥的,可以先看看下图:

Pichai的成长史

Pichai的成长史1972年7月12日,PICHAI出生于印度金奈;在印度理工学院Kharagpur的冶金工程学士学位他去了斯坦福,材料科学和半导体物理研究奖学金,并最终获得了硕士学位;2002年在宾夕法尼亚大学沃顿商学院完成了MBA学位,在那里他被任命为Siebel Scholar和Palmer Scholar。在获得MBA学位后,他被任命为麦肯锡公司的管理顾问。他于2004年加入Google。最初,他是一个小型团队的一部分,负责Google的搜索工具栏。2008年Pichai最终说服Google的联合创始人Larry Page和Sergey Brin推出了浏览器Google Chrome。随着Chrome浏览器的巨大成功,Pichai成为国际知名的人物。2013年,Android的创建者安迪·鲁宾(Andy Rubin)离开去从事另一个项目。然后,拉里·佩奇(Larry Page)也让Pichai负责Android。2014年10月被Pichai被任命为产品负责人。2015年,Alphabet 董事会指派Pichai接替佩奇成为 Google CEO。佩奇和布林在 Google 处于半退休状态,不再参与公司日常管理。2019年12月3日,今天,佩奇和布林进一步放权给皮柴,不再分别担任 Alphabet CEO 和总裁。

“劈柴”1993年刚到斯坦福的时候想买个新的书包,一看价格,惊呆了!居然要60美元!买不起新书包,“劈柴”只好在网络论坛上买了个二手的。虽然家里穷,但Pichai的父母并没有耽误对他的教育,更没有埋没他的天赋。

Pichai的领导风格

谦虚、有同理心、热心助人且能优雅地避开公司政治雷区。他避免对抗,强调合作。他等待冲突结束,而不是直面反对者。“

他人缘极好。他不是一个走极端的人。”在Pichai职业生涯早期曾与他共事的谷歌前产品经理米尼·英格索尔(Minnie Ingersoll)对《华尔街日报》说。

他还是一个有力的沟通者,确保自己团队中的每个人都对任务有清楚的了解。

佩奇如此看重他的一个原因可能是Pichai担任了佩奇的发言人和辅助者的角色。BusinessInsider去年发表过一篇文章,内容有关Pichai在谷歌的快速晋升,这篇文章提到有一次几位副总裁和总监开会,他们在几个秘密项目上产生了争论。

佩奇走进来,开始介绍一些无关的概念和想法,之后没有回应提出的问题就离开了。Pichai走进房间,向小组解释了佩奇所说的意思。“他与拉里就像亚伦与摩西(圣经中的人物,亚伦是先知摩西的哥哥——译注)。”

谷歌的一位消息人士告诉BusinessInsider,他表示,Pichai能够清楚地解释佩奇的想法,是他的得力代言人。

Pichai面对众多挑战。智能手机用户把大部分时间花在使用应用上,而不是进行搜索,这促进了亚马逊的发展,它减少了用户购物的步骤。Facebook日益成为一个可畏的竞争对手,因为它拥有如此之多关于其用户的数据,能比谷歌更有效地锁定用户。

至少,Pichai看起来争取到了他在谷歌内部的同事们的支持。

在《彭博商业周刊》的封面报道中,作者布拉德·斯通(Brad Stone)引用谷歌副总裁、与Pichai共事八年之久的凯撒·森古普塔(Caesar Sengupta)的话说:“我很怀疑你能在谷歌找到有谁不喜欢Sundar或认为他是个蠢货。”

去年,在《财富》(Fortune)杂志发表的关于皮查依被提升为产品部负责人的一篇文章中,我的同事米格尔·赫尔夫特(Miguel Helft)引用了奥姆·马利克(Om Malik,他是福布斯撰稿人,后来成为风险投资人)的一条推文:“这证明好人有好报。”

Pichai的杰出贡献

作为一名职业经理人,Pichai是卓越的。

作为一家全球市值第二大公司的执行官,他需要超人级别的多线程管理技能。

自从他在两年前被任命为拉里·佩奇(Larry Page)的接班人以来,他就不得不应对一系列问题:

员工抗议美国总统的移民政策;和广告主之间就YouTube上不恰当的视频长期僵持不下;监管机构开出的创纪录罚金;围绕性别不平等展开的争论;以及全球范围内越来越强烈的一种感觉:太大、太强的科技巨头—最主要的就是谷歌—也许太不在意数十亿用户对它们的信任。

2011年AllThingsD网站上的一篇文章援引几位匿名消息人士的说法,Twitter试图将Pichai挖来担任产品副总裁。而之前还有传言称他是史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)退休后接任微软CEO一职的候选人。

FBR Capital分析师威廉·伯德(William Bird)对Marketwatch表示,佩奇和布林提拔Pichai,是把他留在谷歌的一个策略。“新的公司结构提供了一个提拔并挽留Pichai的重要途径。”他说。

谷歌前CEO拉里·佩奇的评价

"Pichai拥有丰富的技术经验、敏锐的产品目光和极高的企业家才智。很难有人能集这三种品质于一身,PichaI也因此堪称一位伟大的领导者。"


不同于佩奇和谢尔盖的工程师思维,劈柴更有同理心,更内省。

他的品性可能是谷歌在政治和商业斗争中的最佳武器。

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